德银天下供应链精益化管理提质增效，物流板块成长韧性凸显

（原标题：德银天下供应链精益化管理提质增效，物流板块成长韧性凸显）

2025年前三季度，我国物流行业延续“稳中有进、质效双升”的良好发展态势，社会物流总额稳步增长，需求结构持续优化升级。在宏观政策红利释放与产业链融合创新的双重驱动下，物流行业正加速从“规模扩张”向“质量提升”转型，而港股上市企业德银天下股份有限公司（2418.HK）（后称“德银天下”或“公司”）旗下核心物流板块——陕西通汇物流，凭借对供应链服务的持续深耕与精细化管理的践行，展现出强劲的成长韧性与发展潜力。

作为陕汽控股体系内重要的物流支撑平台，通汇物流以“零等待、零损耗、零投诉”的3Zero目标为导向，全面推进供应链服务升级。在技术赋能方面，公司通过WMS与TMS系统深度融合，实现园区倒短业务“一键闭环”，将串行流程优化为并行处理，大幅提升车辆周转效率；同时借助MES发车信息共享与GPS定位技术，实现库房精准接车，使单车日均趟次提升50%。在智能调度领域，电子围栏触发机制与车位屏引导系统有效压缩无效滞留18%，形成“到门即入、卸完即走”的高效运营模式。

在提升供应链效能的基础上，通汇物流进一步强化质量管理的闭环建设。通过现场巡查机制与跨部门协同攻坚，公司对物料配送实施全流程精细化管控，建立“问题-整改-反馈”的快速响应体系。针对配送环节中的痛点问题，公司创新推出标准件看板配送模式，并将临时叫料升级为时段配送，实现物料全流程可追溯。此外，通过分层沟通会与案例教育，成功培育“质量人人有责”的企业文化，使员工从被动执行转向主动优化，为长期高质量发展注入持续动力。

通汇物流的核心竞争力还体现在其对资源整合与服务体系的前瞻性布局上。通过优化区域车位规划、推行单元化包装改造、升级光感照明系统等措施，公司以“小投入”实现“大改观”，使卸车效率与白班持平，倒车调整次数降低52%。在服务延伸层面，公司建立节点实时推送与4小时投诉闭环机制，连续9个月实现零重大投诉，全年客户投诉同比下降42%。这些举措不仅彰显其精细化运营能力，也为行业提供可复制的管理范式。

2025年1-9月，通汇物流累计完成卸车4.5万车次，平均卸车时长下降3.6%，客户满意度突破98%。在“十五五”规划开局之年，公司凭借其全国性的物流网络、31万平方米自有仓储及15000余辆稳定车源，持续深化在装备制造物流领域的领先优势。

展望未来，随着国家持续推进物流业与制造业深度融合，德银天下有望凭借其技术赋能、闭环管理与服务创新的三重优势，进一步巩固在商用车供应链领域的行业地位。其以供应链效率提升驱动价值增长的商业模式，不仅契合国家优化营商环境的方向，也有望在行业集中度提升过程中持续扩大市场份额的成长潜力，值得资本市场持续关注。