2万亿中国移动，新帅登场

（原标题：2万亿中国移动，新帅登场）

中国移动，新帅亮相。

现年54岁的陈忠岳，正式出任中国移动董事长、党组书记。

10月28日，中移动召开中层以上管理人员大会，中组部宣布这一任命。63岁的原中国移动董事长杨杰，到龄退休。

接棒杨杰，陈忠岳掌舵的，是一艘总资产超20000亿的通信巨轮。

1至9月，论规模，中移动收入接近8000亿元，净赚1154亿元，位居三大运营商之首；其扣非净利润同比增速为6.6%，则稍逊于同期中国联通的10.9%。

履新职后，管理45万名员工，让中移动稳健前行，成为新董事长的任务。

平步青云

陈忠岳算得上是老通信人，有丰富的行业从业经历，在开拓创新方面亦有建树。

其成长足迹，现已横跨三大运营商，且均跻身高层。

他是科班出身，毕业于上海邮电学校，拥有浙江大学经管类硕士学位。

早期，陈忠岳在中国电信工作数年，在多个部门和岗位历练过，曾担任公众客户事业部总经理，管理山西分公司，2014年升任集团副总经理，时年43岁。

2021年，他迎来职业生涯的一个关键节点，调任中国联通，担任总经理、董事。

两年后，陈忠岳登上中国联通最高层，出任董事长。“陈先生具有丰富的管理及电信行业从业经验。”联通财报表示。

此番履新，他将卸下中国联通董事长等职位，执中国移动帅印，排兵布阵。

对这位专家型管理者来说，做运营商业务，轻车熟路。陈忠岳熟知5G网络、数字化、算力、AI等技术，擅长打比方。

“无论视频直播的高清实时、移动支付的便捷到账，还是大模型的海量运算、医学研究的准确分析，算力都是背后‘看不见但离不开的手’。”

2024年底，他在《奋楫数字航道建设网络强国》一文中称，算力如同农业时代的水利、工业时代的电力，是数字经济时代的关键生产力。

其团队推进了若干数字化标杆项目，颇有新意。

比如为港口打造5G码头，操作人员身处码头中控室，就可以远程控制岸桥吊车，让装卸区的“机械手臂”有序运转，提升安全系数和作业效率。

站在拐点

陈忠岳入主中移动，权力重心向“少壮派”靠拢。

与他并肩作战的，有中移动总经理何飚，二人年龄相仿，且都有联通工作经历。

此时换帅，恰逢关键转型拐点，陈忠岳领衔的管理层，担子不轻。

国内传统通信需求渐趋饱和，移动电话普及率高达127部/百人，进入存量运营时代。管理层需稳住基本盘，即个人通信和家庭宽带这块传统业务。

同时，AI等新业务正在发展阶段，得花更多心思培育创收创利能力。

站在高基数基础上，推动中移动持续增长，难度显而易见。陈忠岳需要复用其在联通的管理经验和方法，让这家巨头在AI时代找准锚点，把“管道”变成“平台”，完成动能转换。

有两点，值得注意：

一是，这位经验丰富的掌舵手，相当注重科技创新，重视算力、数据、智能的融合创新和规模应用，助力运营商升级为科技服务企业。

二是，他重视品牌服务的价值，擅长琢磨“人情味”。

2024年，联通推出“通通”这一卡通形象，陈忠岳说，初衷是希望建立与用户的情感纽带，“看到通通，就能想到联通、想用联通”，并规划将其升级为品牌符号，增进与客户的连接。

到龄退休

记者注意到，中移动官网的信息公开栏，领导班子列表里，已撤下杨杰的信息，更新为陈忠岳的信息。

60后杨杰的交接棒，正式递到70后陈忠岳手上。

多位分析人士向《21CBR》记者提到，杨杰的退休，在意料之中。

按中组部和国资委的相关规定，大型央企一把手的退休年龄一般是60周岁，上限可放宽至63周岁。生于1962年7月的杨杰，早就触达上限。

回头看，杨杰掌舵的6年，对中移动带来巨大影响。

2019年，杨杰从电信调任中移动之时，其收入、利润双降。传统通信业务市场趋于饱和，流量红利快速消退，简单依靠传统要素投入来推动业绩增长，难以为继。

杨杰主持期间，对“大象”把脉开方，打出一套组合拳。

他提出“力量大厦”的战略框架，推动“三转”，即业务发展从通信服务向信息服务转变，业务市场从ToC向CHBN转变，发展方式从资源要素驱动向创新驱动转变，同时，前瞻性地升级“AI+”行动计划。

此背景下，中移动提速降费，快速扩张5G网络；激活政企市场；云和AI等新业务突飞猛进；2023年营收首破万亿大关。

中移动的收入、网络和客户规模，上一个台阶后，杨杰功成身退，留给继任者的，是新挑战：

AI时代，中移动要怎么与自己赛跑？