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从“价格战”到“价值战”,零担物流进入整合深水区,谁将赢得零担业终局?

来源:港股研究社 2025-04-22 22:51:56
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(原标题:从“价格战”到“价值战”,零担物流进入整合深水区,谁将赢得零担业终局?)

回顾每年的“双11”,国内快递企业的快件处理量都在逐年递增,但鲜有人关注到支撑这些包裹高效运转的“毛细血管”——零担物流。

作为连接快递与整车运输的中间形态,零担物流承担着大宗商品、工业设备、电商大件等非标准化货物的运输需求。随着中国制造业升级与消费扩容,这个万亿级市场正从“粗放生长”转向“精耕细作”。

2024年,行业龙头安能物流以16.7%的营收增速、64.2%的净利润暴增,向市场抛出一张颠覆认知的答卷。当顺丰、中通在快递红海厮杀时,零担赛道的整合浪潮正悄然孕育新的资本洼地。

全网快运“强者恒强”,三大市场加速分化

2023年,全网快运10强整体货量达到8874万吨,同比2022年的7728万吨上升了14.8%。快运似乎成了整个零担市场中唯一的增量市场。

在规模效应的推动下,头部企业收获盈利后继续拓展市场,目前顺丰、中通、德邦、安能4家企业迈入了“千万吨俱乐部”。

具体来看,几乎所有快运企业在2023年都获得超过10%的增长。2023年,排名第一的顺丰快运零担货量1296万吨,同比增长16.0%;中通快运货量1133万吨,同比增长15.7%。

德邦(调整口径后)零担货量1122万吨,同比增长约18.2%;壹米滴答货量970万吨,同比增长8.6%;百世快运货量928万吨,同比增长约7.2%。

相比之下,区域网受合同物流挤压,市场规模下降;专线市场因货源被快运分流,规模同比缩水9.2%,是零担三大市场中降幅最明显的细分市场。

如今,直营模式(如顺丰、德邦)以服务质量和品牌溢价立足,但成本较高,净利率普遍较低。加盟模式(如安能、中通快运)通过规模化和精益管理实现降本增效,安能2023年净利率大幅提升至7.1%,2024年继续保持这一水平。

与此同时,行业集中度持续提升,CR10占30强榜单总收入的90.4%,第一梯队已经呈现绝对领先的态势。

再对标美国,国内零担市场潜力仍待释放。业内龙头ODFL凭借成本领先与差异化服务,2024年营收接近60亿美元,净利率从5.1%跃升至22%,市盈率稳居27倍上下;而中国头部企业净利率不足10%,估值普遍偏低。

差异源于发展阶段:美国市场已完成整合,国内企业则尚处整合初期,未来通过服务升级和成本管控,盈利提升空间巨大。值得注意的是,市场份额也逐步向“高增长”“高盈利”的安能物流聚拢。

价值洼地之争,安能物流的“逆袭”逻辑

长期以来,加盟制快运网络常被贴上"管理难度大""服务品质低"的标签,而安能2024年的业绩表现却展现出强烈的"反差感"。

2024年,安能推进"3300产品"升级,取消300公斤内货物特殊区域加收费,并构建"9996时效标准",推动平均运单时长同比缩短7.1%,货物遗失率和破损率分别下降79.7%和64.7%,申报投诉率下降91.0%,末端派送能力与客户满意度显著提升。

这一年,安能头部网点留存率高达97%,网络粘性显著增强。截至2025年3月,其全国网点数突破36,000家,较2023年增长超8000个,行业排名第一,且超7成网点来自同行。

深层次来看,安能不仅具备覆盖全国的服务能力、直逼直营的服务质量,更通过渠道深耕,催化着行业整合。

相较于直营模式,加盟制在成本控制端具有天然壁垒。凭借头部规模化优势,安能通过精益管理,正将成本领先的优势不断扩大。

2024年,其通过优化分拨结构、车线规划及车队管理,单位运输成本同比下降5.0%,单位分拨成本下降16.5%。

同时,杭州萧山、郑州等核心分拨中心引入自动化分拣流水线,浙闽线路试用换电重卡及NOA车辆,资产配置下的产能上限持续提升,降本空间进一步释放。

服务能力强劲、网络覆盖率高、总成本控制能力突出,安能"行业领跑"的护城河逐步稳固,也为区域业务增长提供了充足动力。

以河南长葛后河网点为例,依托"铁三角"赋能及差异化政策支持,2024年发货量实现近3倍增长,成为当地卫浴货运市场的头部企业。

技术驱动与生态整合重塑行业规则

如今,头部企业加速技术赋能,从“规模扩张”转向“效率革命”,不断布局自动化分拣、智慧路由系统和换电重卡。

比如,安能在杭州萧山、郑州等核心分拨中心引入自动化分拣流水线,浙闽线路试用换电重卡及NOA车辆,资产配置下的产能上限持续提升,降本空间进一步释放。

顺丰、京东则通过大数据优化干线网络,降低空驶率。伴随着规模效应、网络效应、综合服务能力及信息化水平提升,全网快运在零担市场的占比趋于提升。可见,技术投入正从成本项转化为利润引擎。

而绿色物流的真也在倒逼行业升级。“双碳”目标下,零担企业加速新能源车辆替代。安能表示将以分拨智能化、路由优化和运力升级为抓手,积极投资新质生产力,运输端引入新能源运力、智慧运力,分拨端提升自动化水平,强化全链路时效与成本管控能力。

最后是生态整合维度,跨界巨头与垂直联盟并进。同时,区域网企业加速拥抱全网快运或转型合同物流,专线市场则通过平台化整合寻求出路。未来行业将呈现“寡头主导、生态互补”格局。

长期来看,中国电商物流的高速扩张,持续为零担市场注入增长动能。叠加行业整合初期的结构性机遇,头部企业正加速构建竞争护城河。

行业领跑者们依托规模效应与成本领先优势,有望持续提升市场份额。伴随规模经济与运营效率的逐步兑现,市场或将启动对其价值的系统性重估,推动估值中枢向企业实际产业地位靠拢。


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