(原标题:「IPO提前看」:“爱维艾夫医院”递表,锦欣生殖3年跌90%,辅助生殖还撑得起高估值?)
来源:雪球App,作者: 港股投研所,(https://xueqiu.com/5028847775/274376127)
爱维艾夫医院集团,创立于2006年,是在“神州试管婴儿之母”张丽珠教授的亲自指导和关怀下建立的,总部位于深圳。“爱维艾夫”是IVF(In Vitro Fertilization)的音译,IVF是体外受精技术的简称,也就是常说的“试管婴儿”。
旗下拥有:湛江久和医院、揭阳爱维艾夫医院、天津爱维医院、昆明爱维艾夫医院等4家医疗实体。截至2023年6月,累计治疗9万多名患者,进行5.7万多个IVF周期,完成6.7万多次胚胎移植,见证3.3万多名试管婴儿的诞生。
上个月底递表港交所,拟主板上市:
首先,符合“盈利测试”标准。最近一个财年,2022年收入约4.07亿元,没有满足5亿港元的“收益测试”,但20、21、22年的纯利分别46百万元、94.6百万元和64.5百万元,完全满足了“盈利测试”中关于3个会计年度合计不低于8000万港元的盈利要求,具备了持续性盈利能力。
其次,“小红筹股”模式,VIE架构。因为是医疗服务机构,行业属于“外商限制性”(外商持股比例不超过70%)领域,所以IPO采取了“小红筹股”模式(开曼群岛注册上市主体),并做了VIE架构。
2023年2月,《境外上市管理办法》发布后,来港以“红筹股”形式IPO的难度是有所增加的,但鉴于“红筹股”较“H股”模式在新股禁售、H股全流通、配股等多方面仍具有一定优势,所以前者还是多数民企的选择。及由于是外商受限行业,招股书中也着重描述了VIE架构,整体重组后的股权架构如下:
可以看出,上市主体因为是“外商”,仅持有境内主体70%股份,另外30%是“张女士”持有(配套了协议安排),创始人“任先生”占据绝对控股份额。这里面任吉忠先生,为公司创始人,国籍是“格林纳达”(加勒比海上的岛国);张晓文女士是其配偶。
第三,IPO前仅一家机构投资者。通过上图可见,爱维艾夫医院IPO前的机构投资者很少,就只有南山红土、深创投、福田红土等3家,而其实这3家又都是深创投的,深圳国资委旗下的投资平台,即公司IPO前就引进了一家国资机构。
任吉忠先生2006年投身辅助生殖领域,发展至今基本上都是靠自有资金。唯一的深创投,乃2019年12月进场,对价1.47亿元获得了约5%股权。换算一下,则彼时爱维艾夫估值约29.4亿元,参考2020年0.46亿元的纯利,则对应的PE约64倍。
此次IPO,中信证券是独家保荐人,能否维持住30亿元的估值?
过去2-3年,辅助生殖领域的融资活动由高渐低,字节跳动2022年有100亿元收购北京美中宜和的消息,A股上市公司如汉商集团、麦迪科技等也收购了几个辅助生殖的医院项目。特别的,港股辅助生殖第一股“锦欣生殖”,2019年6月上市,IPO市盈率超100倍,机构阵容亦豪华;股价2021年初最高位时,市值超过660亿港元,PE超过250倍;不过当前股价较高位已下跌近90%。
其实2022年以后,行业的融资活动已经开始锐减。过去3年封控,一定程度影响了辅助生殖这类专科医院的门诊量。以及,2022年开始的人口负增长,年轻人从想生而生不了,到不太想生的转变,令辅助生殖的长期需求也面临考验。
爱维艾夫的辅助生殖业务做的怎么样?
公司提供一站式辅助生殖技术(ART)及辅助服务,拥有4家特许医院,2022年在中国民营ART服务提供商中排名第4,当年进行了6706次IVF周期,市占率约0.9%(前三的IVF周期数分别超3万次、2.2万次、1万次)。
4家ART医院,分别位于湛江、天津、揭阳、昆明,都是所在省份排名前三的民营医院,市场口碑、占有率均处于领先地位。4家医院从事ART业务的时间均达十年及以上,拥有先进的技术及丰富经验,平均成功率及活产率分别达58.2%及46.5%,分别远超51.5%及41.3%的行业平均水平。
过往财年,湛江久和医院贡献了近半收入,是核心项目。深圳妇科医院项目则在2022年已经关闭(未能获得资质牌照)。
1、业绩表现稳健,2023年增速明显回升
2020至2022年,爱维艾夫收入分别3.69亿、4.2亿及4.07亿,CAGR约5%,算不上亮眼。不过,2023H1收入增速已提升至30%,中期收入约2.3亿元。表明在疫情结束后,医院端的门诊量明显恢复。H1期间,4家医院均有不错增长,其中天津爱维医院“新迁”后的IVF周期数同比高增97%至859个。
毛利率水平方面,20-22年分别约42.4%、45.9%、43.3%,同期锦欣生殖的毛利率分别约39.67%、41.96%、36.98%,可见爱维艾夫的毛利率水平还是有竞争优势的。
而高毛利也算是一个行业特征,毕竟,看客单价方面(每个IVF周期的平均支出),旗下湛江、天津、揭阳及昆明医院,23H1分别达约6.1万、7万、7万及5.5万元,妥妥的高价值医疗服务。
销售及分销开支的收入占比大致在6%左右,费率较低,说明医院的收入并不是靠广告驱动。招股书披露,公司40%的患者都是之前的患者推荐而来,口碑更加重要。行政费率于22年有所提升,乃筹划A股上市产生的专业服务费。
盈利方面,20-22年分别约0.46亿、0.95亿及0.65亿元,CAGR约18.9%。23H1也出现高增,中期盈利增长148.3%至约0.34亿元。
可以说,想要达成一个较高的IPO市盈率,业绩增速方面需要接受考验。爱维艾夫20-22年业绩增速算是差强人意,但23H1表现出了不错复苏态势,至于未来的成长故事则需要进一步观察。
2、行业高壁垒,IPO筹钱谋提升
不孕症可通过药物、手术及ART进行治疗,前两者不行的话,ART有效成功率会更高。技术而言,可分为AIH、AID、IVF-ET、ICSI、PGT等,而这些都是需要牌照资质的,一般AIH、AID资质需要1-2年才能获得,IVF-ET、ICSI资质需要2年左右,PGT的资质则需要5-6年才能申请。
牌照审批周期长属于一个行业痛点,但同样是高技术壁垒的彰显(客单价高)。
除了PGT资质,其他牌照爱维艾夫旗下医院都已拥有(AID民营不让做),PGT主要还是公立医院才有的配置。但,锦欣生殖作为头部民营医院,23年7月旗下四川锦欣西囡医院已获得了稀缺PGT试运行资格。爱维艾夫作为行业第4,IPO上市目标之一,也是为了提升旗下ART医院的服务水平,以期获得PGT资质。
其实,当前行业主流技术还是IVF-ET(占比超50%),所谓第三代PGT技术也只是针对特殊人群而提供的额外服务项。
除了辅助生殖牌照本身的壁垒,国家层面对于发放牌照也在逐渐收紧,就最新的审批规则,按常住人口数测算,原则上每230万-300万人口可以设置1个辅助生殖(ART)机构。
这也是行业“稀缺性”的一个重要特征,想要做大做强,通常只能对外收并购来实现(自建周期长且难获批)。比如,爱维艾夫旗下医院所在省份广东、天津、云南,ART机构数量都已达到或接近了政府指引上限。
龙头锦欣生殖,发展可追溯到2003年,通过自建和收购,旗下ART医院数量已超过10家(包括合作管理项目),在美国、东南亚也都有布局。2022年收入约23.6亿元,IVF周期数超过2万次。当然,这期间少不了资本助力,IPO前投资者就有红杉、药明、中信、高瓴、汇桥、奥博等,上市后也有几次配股融资动作。
至于爱维艾夫,披露的机构投资者仅有一家深创投,至2023H1,公司在手现金仅约1亿元(锦欣生殖现金超10亿),这点现金根本无法支持其通过对外收并购而站上新台阶,更别提布局海外市场了,所以此次IPO对爱维艾夫来说显得很有紧迫性,不然与行业前3的差距只会越来越大。
3、锦欣生殖高速扩张虽有后遗症,但ART依旧是好赛道
为什么锦欣生殖此前IPO市盈率能达到100倍,以及最高价市值一度涨超600亿港元?究其原因,还是资本市场看重国内辅助生殖领域的高成长,而锦欣生殖2020年之前的业绩增长也确实给力,国内+海外的双布局战略也很超前。只是其后遇见了三年疫情,以及自身高速扩张后的重资产、折旧、商誉等问题,业绩出现波动,股价、估值也自然迎来了双杀(大市环境亦疲弱)。
据招股书资料显示,中国不孕夫妇的数量由2018年的55.4百万增至2022年的56.7百万,并预计于2030年将增至64.8百万。我国的不孕不育率也已由1990年的约9%升至2007年的12%,进一步由2010年的15%升至2020年的17%。原因方面,主要是跟当前人们的生活习惯及自然环境有关,具有一定不可逆性。
沙利文数据,随着对ART服务需求的持续增长,中国ART服务市场将快速增长,并预计于2026年及2030年将达人民币377亿元及人民币552亿元,复合年增长率分别为7.8%及10%。
就我国目前的人口形势,国家政策层面是鼓励生育的,辅助生殖是属于政策鼓励的领域。此外,政策端还支持将ART纳入医保,2023年7月、11月,北京、广西相继将若干辅助生殖服务项目纳入了医保,2024年伊始,甘肃也宣布将12个辅助生殖类医疗服务纳入医保,形势可谓喜人。其实,我国ART服务的渗透率较海外成熟市场低,纳入医保后(减轻患者支付压力),IVF周期数有望扩大,渗透率提升,行业也有机会实现长期稳健增长。
总的来说,对于民营ART机构来说,每新增一家ART医院,都相当于是获得了一头稀缺的现金奶牛。鉴于自身的高价值属性,以及政策端的呵护,行业无疑仍是长坡厚雪优质赛道。
再者,除了国内,海外也是一个大市场。但对于爱维艾夫来说,十几年的深耕运营积累后,先顺利推进IPO解决资金问题,然后再去考虑新的增长方式。
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