天风证券:首予奈雪的茶(02150)“买入”评级 目标价23.1港元

来源:智通财经网 2021-07-05 11:14:53
关注证券之星官方微博:
天风证券称,奈雪的茶(02150)不断扩张门店网络,创新产品营销和门店类型,满足多元化消费场景,专注打造茶饮新生活品牌,预计2021-23年净利为0.74/3.6/6.84亿元,归母净利率为1.3%/4.8%/7%。

(原标题:天风证券:首予奈雪的茶(02150)“买入”评级 目标价23.1港元)

智通财经APP获悉,天风证券发布研究报告称,奈雪的茶(02150)为中国领先的高端现制茶饮连锁品牌,直营模式经营,聚焦一、二线城市,致力于打造舒适高端社交场所。公司不断扩张门店网络,创新产品营销和门店类型,满足多元化消费场景,专注打造茶饮新生活品牌。预计2021-23年净利为0.74/3.6/6.84亿元,归母净利率为1.3%/4.8%/7%,PEG为0.8,对应23年PE为72.2x,对应估值594亿港元,目标价23.1港元,首予“买入”评级。

报告中称,扎根于中国悠久茶文化,高端现制茶饮迎来黄金时代。1)新茶饮结合中国茶与新消费掀起浪潮,目前高端门店占比尚不足1%。2020年现制茶饮行业规模达到1136亿元,其中高端现制茶饮129亿元,近五年CAGR为75.8%,预计2025年将达522亿元。截至2020年末,中国约有34.8万间现制茶饮店,其中约有3400间高端现制茶饮店,占比不到1%。

2)高端茶饮头部品牌已基本确立,CR2达47%/CR5达58%。头部品牌通过构建品牌+“私域流量池”深耕产品和用户,未来将强者恒强。

3)对标咖啡赛道星巴克(SBUX.US),茶饮同具有成瘾性、文化属性等利于品牌推广及维持长生命周期的基因。目前国内咖啡头部品牌星巴克/瑞幸门店数分别为5106间/5910间,头部高端茶饮品牌喜茶/奈雪的茶分别为690间/556间,渗透率提升空间广阔。

天风证券称,创新产品引领消费风潮,探索新模式满足消费者需求。1)强大的产品研发能力及高效的供应链:公司的核心产品深入人心,2020年三大经典茶饮贡献销售额27.6%。针对产品模仿问题,奈雪的茶通过更快地推出产品,更早形成规模效应,在产品采购方面形成先发优势和规模优势保持竞争力。公司甄选主要原料的供应商,与250家知名原材料供应商建立合作伙伴关系,前十大供应商平均合作超过两年。

2)精心设计的门店和创新营销带来的私域流量:典型的奈雪的茶茶饮店规模介于180至350平方米之间,可容纳50至120位宾客,门店成为顾客社交生活、休闲娱乐的重要支点。公司通过线上口碑营销有效促进品牌推广,联名推广及社交媒体创新营销提高品牌知名度。奈雪的茶于2019年9月推出奈雪的茶会员体系,受到客户认可,截止2021年5月31日注册会员人数已达3470万名,20Q4活跃会员人数达580万名,其中29.8%为复购会员。根据灼识咨询,公司会员复购高于行业平均水平。

3)快速扩张能力及PRO店的加速渗透:公司茶饮店网络迅速扩张,5年增长超过10倍,截至2020年5月末已达556间。奈雪PRO店型通过减小门店面积、简化供应链加速渗透。目前奈雪PRO茶饮网络拥有60间门店,公司规划21年及22年新开设门店中70%为奈雪PRO店。

4)全面部署的IT架构和人才储备:公司推出专有集成信息平台Teacore,帮助整合理解海量运营数据。联合创始人赵林和彭心、高管团队平均拥有十年以上经验。公司重视员工培训,建立人才先锋计划,培养及维持人才库,以储备未来的优秀店长。

报告提到,门店网络扩张,营收增幅较大,盈利能力提升。1)收入端:20年营收达30.57亿元,疫情下收入仍实现22%的增长,现制茶饮与烘焙等产品比例大约为3:1。2)成本端:公司坚持采用上好原料,2020年综合毛利率为62.1%,茶饮毛利率高于烘焙。3)费用端:员工成本占比3成左右较为稳定,租金成本占比有所下降,广告和产品促销开支占比下降,配送服务费用率上升。4)利润端:亏损不断收窄,盈利能力提升。5)资产端:负债率保持高位,短期偿债能力回升。6)现金流稳步增长。

微信
扫描二维码
关注
证券之星微信
APP下载
下载证券之星
郑重声明:以上内容与证券之星立场无关。证券之星发布此内容的目的在于传播更多信息,证券之星对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。如对该内容存在异议,或发现违法及不良信息,请发送邮件至jubao@stockstar.com,我们将安排核实处理。
网站导航 | 公司简介 | 法律声明 | 诚聘英才 | 征稿启事 | 联系我们 | 广告服务 | 举报专区
欢迎访问证券之星!请点此与我们联系 版权所有: Copyright © 1996-