直击业绩会｜下一个3年 世茂服务还要冲5倍

（原标题：直击业绩会｜下一个3年 世茂服务还要冲5倍）

继融创服务之后，世茂服务也发布了上市后的首份年报。

高管在开场介绍中强调三项重要业绩均超市场指引数据。

具体来看，2020年，世茂服务实现收入50.26亿元，同比增长101.9%，归母净利润6.93亿，同比增长80%，在管面积1.46亿平，较去年增长114%。

根据年报，世茂服务的收入来自物业管理服务、社区增值服务以及非业主增值服务，和过往相比，其收入结构正在发生变化，高毛利率的社区增值服务增速显著。

2020年世茂服务里来自物业管理服务收入27.12亿元，占总收入的54%，同比增长126.1%；社区增值服务录得收入16.01亿元，占总收入的31.8%，同比增长146.8%；非业主增值服务收入约为7.13亿元，占公司收入的14.2%，同比增长11.2%。

三大业务盈利能力的排序为社区增值服务、非业主增值服务、物业管理服务，对应的毛利率依次为40.1%、28.1%、27.1%。

物业费和收缴方面，世茂服务从2019年的2.1元上升到2020年的2.2元，收缴率继续维持在95%的高水平，和2019年持平。

年报显示，世茂服务2020年期末在管面积1.46亿平方米，同比增长114.4%；合约面积2.01亿平方米，同比增长99.4%。在管项目达535个，其中来自第三方的面积占比提高至35%，截至2020年底，世茂服务一共收购了12间物业管理公司。

报告期内，公司外拓面积2350万平方米，第三方中标率为53.4%，同比增长7.4个百分点。

叶杰明在会上表示世茂的收并购“不是简单的去做并表，而是希望1+1≥2。”他进一步强调其中逻辑是做价值投资，从投前精准研判到投后一体化管理，短期和中长期中有自己的定位和目标，同时也做细分赛道的卡位。

世茂集团总裁许世坦则重申世茂服务的收并购将专注于区域优势。

谈及世茂服务在集团中的地位，许世坦以“集团中非常重要的一块，一体两翼大飞机战略中的双翼之一”来定调。

叶明杰在会上宣布了世茂服务的3年5倍的增长目标，其详细阐述了这一指标下匹配面积和增速的规划。

具体来看，三年侧重点有所不同。

• 2021年，世茂服务计划增加合约面积1个亿平方米，其中外拓服务是核心，占比55%-60%左右，第三方收并购和内生分别在30%和5%左右。

• 2022年，世茂服务计划增加合约面积2亿平方米，这一年的发力重点在于收并购，同年收并购占比增至60%，外拓和内生分别为30%和10%。

• 2023年世茂服务的合约面积达到5.5万亿平方，将调低第三方外拓的目标，让增长更多来自于增值服务。至于具体的下调比例，叶明杰透露“收并购将由60%调至35%，外拓会从30%提高至50%，内生也将增至15%。”

为了新三年战略顺利实现，许世坦在会上表态，集团将全力支持世茂服务的发展，支持的关键在于土储和朋友圈。“世茂集团现有1万多亿土储为世茂服务提供了充足的项目储备，此外世茂在与其他开发商、政府的合作中和世茂服务也将产生更多联动。”

业绩向好的世茂服务并非没有烦恼，上市以来世茂服务的股价长期处于破发状态，3月15日世茂服务报收14.66港元，相较16.6港元的发行价，跌幅超过11%。对于这一资本市场表现，许世坦表示，“IPO后公司主要侧重于业绩目标的达成，并没有去和投资者沟通。”为了提振市场信心，许世坦透露“主席(许荣茂)个人也在增持公司股票。”

“未来会加强和市场的沟通与交流，我明天会陪同叶总参加一整天的路演”他笑着望了眼旁边的叶明杰。

（文章来源：国际金融报）