周黑鸭2019营收31.86亿元 全年关闭216间自营门店 线上和外卖渠道贡献23.8%收入

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周黑鸭(01458.HK)发布公告称，2019年集团年内收益为31.86亿元人民币(单位下同)，同比减少0.8%。毛利为18.01亿元，同比减少2.5%。公司拥有人应占年内溢利为4.07亿元，同比减少24.6%。每股基本收益为0.18元，拟派发末期股息每股0.11港元。

公告显示，2019年，集团持续发掘优质的自营门店资源，同时对自营门店网络进行优化调整，加速对低效能门店的关闭，加强对门店经营效益的考核。2019年全年，集团新开设229间自营门店，同时因门店绩效考核不达标、市政改造等原因调整关闭216间自营门店。因此，截至2019年12月31日，集团的自营门店总数为1301间，覆盖中国17个省及直辖市内100个城市。

随着集团积极推广线上销售，线上售卖产品被更多的消费者接受，2019年的网上渠道收益为3.56亿元人民币，较2018年增加人民币5390万元，同比增长17.8%。集团网上渠道和外卖渠道的收益，合共占总收益的23.8%。

资本邦获悉，2019年，为适应市场挑战，结合集团长期发展战略，集团持续对核心管理团队进行了优化，并进行组织战略的重要调整，致力打造一支勇于创新、精于变革且脚踏实地的核心管理团队。2019年五月，张宇晨加入集团担任常务副总裁一职，2019年八月，董事会正式聘用其为新任行政总裁。

张宇晨在消费品行业有著20多年的从业经历，曾在多家领先的跨国企业担任重要管理岗位，有著丰富的管理经验和出众的国际视野。公司同时在特许经营、多元化渠道管理、品牌营销、财务管理、人力资源等多个高级重要岗位上广纳贤良，为公司进一步的发展积蓄能力，提升组织动力。

在新的管理团队的带领下，集团充分总结了当前业务运营的不足、全面审视了当前公司及行业面临的挑战，仔细梳理了业务发展中的主要问题：观察到原有商业模式难以完全适应当前商业环境，特别是全直营店模式带来的巨大费用压力，以及交通枢纽商业环境的竞争加剧、消费者偏好的不断变化、客户转化所需的营销费用的持续上升、原材料成本的持续上涨、有所下降的组织动力，都给公司进一步成长带来了阻力。据此，管理层制定了新的六大发展战略以支持公司的长远发展和企业变革：(i)商业模式升级；(ii)全渠道覆盖消费者；(iii)产品多样性；(iv)整合品牌营销；(v)提升组织动力；及(vi)优化供应链能力。