合肥的产业拼图，每一块都有迹可循

（原标题：合肥的产业拼图，每一块都有迹可循）

8月初，合肥集成电路领域的高光时刻才过不久，来到这里的记者都想探寻清楚，这座城市有何产业培育的经验。

在合肥采访的几天里，记者最深刻的感受是：这座城市的产业发展很难用单一标签概括，外界熟知的“芯屏汽合”，只是其产业中最醒目的那一块。在优势产业升级、新兴产业培育和未来赛道布局中，合肥逐步形成一套完整的现代产业体系。

并非追逐风口，合肥每一次产业跃迁，都是在前一步积累的基础上自然踏出的下一步，这座城市由此走出了一条有迹可循的产业演进之路。

作为合肥新型显示产业发展中的亲历者，安徽省新型显示行业协会会长王厚亮在一场座谈会上向记者们回忆起一段往事。

“当时要发展重点产业，合肥考虑将已经有基础的家电产业做大做强，就到一家当地企业调研。他们的负责人说，彩电行业的显像管电视又笨重又耗能，很快就要被淘汰，液晶电视又轻薄又漂亮，如果有能力，就把液晶显示屏在合肥做起来，如果没能力，过几年他们的电视机业务就要搬走。”王厚亮提到，在传统家电中，电视机技术含量最高，一旦失去“电视机”，合肥的家电产业将黯然失色。

企业提出的这一诉求，成为合肥产业故事的起点。随后，从面板的突破到集成电路的突围，合肥一步步补齐产业拼图，如今不仅家电“四大件”产量稳居全国第一，新型显示产业综合排名也成为了全国第一。

汽车产业的培育也是类似逻辑。合肥原有江淮汽车等传统车企基础，2020年投资蔚来，并非简单“救场”，而是基于本地汽车产业转型升级的现实需要，以及对新能源汽车赛道的战略判断。

值得一提的是，就在7月下旬，安徽国资入主了杉杉股份，其主业为负极材料和偏光片。合肥作为新型显示和新能源汽车的重要制造基地，对于这两大材料的需求巨大，足见安徽及合肥正持续发力重点产业链“补链强链”。

合肥集成电路“链主”企业晶合集成，从最初专注于显示驱动芯片（DDIC），逐步拓展了CMOS图像传感器（CIS）和微控制器（MCU）等业务，其产品也广泛应用于汽车电子和家用电器（智能家电）等领域。

生物医药则是另一个值得观察的领域——没有“天赋”的产业，如何被培育出来？

生物医药并非合肥的传统优势产业，合肥综合性国家科学中心大健康研究院副院长、资深研究员王育才表示，研究院设立之初曾面临两大难题：一是顶尖的项目不愿意来合肥，怎么办？二是政府虽给予了稳定的支持，但“花钱”容易、“造血”难，如何形成良性运营的机制？

研究院给出的答案是，找不到顶尖的项目，就去找有潜力的项目，在企业失意之时就给予好的条件，耐心培育。同时，建设实体机构和公共技术平台，让企业可以“拎包入驻”搞研发，用实实在在的设施和服务吸引并留住企业。

如今，大健康研究院已孵化、招引50余家生物医药企业。2025年，合肥生物医药链上企业超千家，年度营收突破千亿元，制造业产值同比增长5.8%。

当优势产业站稳脚跟、新兴产业渐成气候，合肥的目光已投向更远的未来。合肥明确，“十五五”时期将建强量子信息、聚变能源、深空探测三大高地。其中，量子科技依托中科大数十年的基础研究积累，深空探测借助中科大在天体物理、空间科学领域的学科优势，聚变能源则与合肥的大科学装置资源紧密相关。每一条未来赛道，都能在合肥现有的科教资源和产业基础中找到“根”。

回望合肥的产业演进，可以提炼出几条清晰的逻辑。

一是围绕本地产业链关键缺口展开布局。这种“缺什么补什么”的思维，确保了每一步投入都能融入既有产业体系，产生协同效应。

二是以“链”布局而非“点”状出击。合肥是全国较早推行链长制的城市之一，构建起“龙头—项目—链条—集群”的路径。围绕链主企业，上下游配套加速集聚，形成了投一个、带一串、兴一片的链式效应。

三是资本闭环与产业复利。合肥以国有资本撬动社会资本，以龙头企业带动产业集群，以股权增值反哺产业再投入。科技企业股权的增值只是看得见的显性收益，更有分量的是背后的隐性收益，即产业生态的持续繁荣。