快马加鞭 小米之家“千店同开”，难仍逃下沉宿命

（原标题：快马加鞭 小米之家“千店同开”，难仍逃下沉宿命）

1月9日，小米之家1003家小米之家同时开业，遍及全国30个省，覆盖270个市县。此次开店规模如此之巨大，可以看出，小米冲击线下市场的决心。同时面临苹果、华为、oppo、vivo的竞争压力，小米在稳定自身产品特色的同时，逐步扩大线下门店分销网络，意图开拓更广的实体门店版图。

自华为因“封锁”在国外市场失利后，小米抓住了机会，重新回到了世界前三，让人们重新看到了小米的汹涌势头。但是小米想要重新回到国内第一还是需要时间和不断的创新打磨。

市场称霸还需快马加鞭

小米之家“千店同开”，开创了新经济品牌销售行业先列。但小米“千店同开”只是打开市场的第一步，目前oppo在国内线下门店已经接近30万家，vivo在国内线下门店也有接近20万家，即使加上授权店，小米也与它们差距甚远。

oppo和vivo的各种门店几乎覆盖全国各大小城市，但是他们的门店主要覆盖在三四线城市各大地区，而小米之家主要分布在一二线城市，主要集中在商圈，人流量较为集中的地方。

从门店覆盖范围能够看出oppo和vivo线下门店的受众面更广，面对的消费人群更为全面，能够更好的提高线下销售率。所以，小米称霸除了要抢夺oppo和vivo固有的消费群体，还要开创属于自己的市场主场。同时，扩大门店市场占有率是小米提高线下销售的关键。

线下销售一直占据手机销售总量中的绝大比例，小米线下销售开始的时间较晚，目前开启的门店数量还比较少，从用户的购买渠道占比来看，小米处于劣势状态。即使用户购买手机渠道选择2020年线上占比对比2019年有了4%的提高，但是始终无法取代线下销售，因此，小米需要加快对于线下市场的建设，利用线下销售的优势抢占更多市场份额。

决心顺风翻盘

自从2016年丢掉第一后，雷军一直在寻找机会翻身，并在2018年许下了十个季度重回第一的承诺。为了重回国内第一，小米从销售方面开始改革，小米之家就是销售途径的最大突破，线上线下相结合，拓宽了小米的销售路径，能够更好的打开市场知名度，但同时，小米最初互联网企业核心的理念也逐渐被传统手机厂商同化。

但是同化并非坏事，一方面为小米取得了更大的销售份额，另一方面让更广大的用户群体了解熟悉这一高性价比手机。自从2016年“爆炸门”事件过后，三星逐渐淡出中国市场，给国产手机让出巨大的竞争空间，小米的竞争对手主要集中在华为、oppo和vivo上。与此同时加上美国对于华为的压制，为小米的翻盘推波助澜。

自从去年美国“封杀”后，华为手机业务几乎处于断水断粮的状态，不过对于国内手机品牌来说是一次毫无疑问的机遇。小米率先抓住了这次机会，不断的提高出货量来增加市场占有率，在2020年小米在国内不断起势，增长表现非常亮眼。

华为作为国产手机的领军品牌，长时间占据国内市场首位。过去几年，一直强势领先的华为让小米产生了想要赶超的强烈意愿，并从各大发布会中明里暗里传达此项意味，但始终未能成功。但对于此次突如其来的变局，可以看出小米试图加速弯道超车。

（文章来源：OFweek）