(原标题:雅居乐雅城聚焦景观及装饰家居业务 外拓业务目标占比7成)
在向港交所递交了上市申请后,雅居乐雅城集团以充满仪式感的品牌焕新发布会掀开了发展的新一页。
8月18日,雅居乐雅城在发布会上披露,其未来将从“绿色生态人居服务商”的品牌愿景出发,聚焦绿色生态景观服务与智慧装饰家居服务两大主营业务。
其中,绿色生态景观服务包括园林景观、生态环境、绿化管养三项业务;智慧装饰家居服务主要涵盖住宅精装、公共装修及智造家具三项业务。
为何聚焦在这两大业务?
雅居乐控股公司董事副总裁、雅居乐雅城集团董事长陈忠其在接受记者采访时解释,这两大业务整体上呈现“大行业、小企业”的现状,尤其是生态园林和装饰家居方面,2015年时市场的规模超过4万亿,预计2024年将提升至7万亿的规模。“因为有这个市场,同时我们也有发展优势,所以就选择了重点从这两方面入手”。
“大行业、小企业”的行业形态往往意味着较低行业集中度。招股书显示,在景观及建筑行业,就于2019年的收入而言,排名前十的行业参与者合计分别占相关市场的约0.78%及2.12%。
没有绝对的主导者就意味着机会,雅城集团借助战略收购及自身增长实现迅速扩张。招股书披露,其已先后收购了上海特铭、江苏百绿、广东美景、北京京林等公司,扩大了自身的业务规模和覆盖范围。
截至2019年末,雅城集团业务在全国涉足了119个城市,在24个省份的84个城市中有599个总地盘面积约为3510万平方米的进行中绿色生态景观项目;在智慧装饰家居项目上,目前在19个省份的52个城市有456个总建筑面积约为350万平方米的进行中智慧装饰家居项目。
这样的发展也体现在了雅城集团的业绩上。2017年-2019年间,其分别实现收入15.48亿元、35.09亿元、50.92亿元,年复合增长率达到81.4%;年内利润分别为2.64亿元、4.90亿元、8.22亿元,年复合增长率为76.3%。
不过,分拆出来的雅城科创集团,也难免像背靠母公司的物管企业一样,在业务和收入方面对母公司存在较高的依赖性。
据招股书披露,2017年-2019年,雅城集团的总收入中,雅居乐集团及其他关联方的收入贡献占比分别为99.4%、91.1%、78.9%。
陈忠其对此解释,其实在2016年之前,雅城并没有第三方业务,只是为雅居乐自身的业务服务,直到2016年雅居乐提出多元化发展,雅城才成为集团八大板块之一。
“从数据上可以看到,2017-2019年我们第三方的贡献是以比较高的速度在增长。”招股书显示,这一期间,第三方的总收入贡献从0.6%大幅增加至21.1%。
“2020年,(关联方和第三方的贡献)比例达到一半一半应该问题不大。”陈忠其表示,雅居乐集团所带来的业务每年以20%、30%的幅度增长,是雅城的一个基本保障,在此基础上,未来还是要继续拓展第三方业务,“争取将外拓业务占比提高到70%”。
拓展第三方业务的一个重要方法便是收并购,而雅城此次上市募集款项的重要用途之一即为“物色战略投资及收购机会”。
陈忠其表示,这一方面包括将比较优质的企业拉拢进来,达到最低限度51%的控股权,管理权则交给原团队,雅城方面仅制定指标考核等;另一方面则考虑与小企业进行联营,利用雅城的管理、资本,在雅城的标准要求之下,服务业主,扩大业务的同时带动小企业的生存。
在业务拓展方面,陈忠其表示雅城不排除参与老旧社区改造的可能,“可能会联合一些资本、自身的地产集团进行打造、改造。比如这次重庆两江新区两岸的一些改造,我们就要去参与它的水体治理、山体治理、生态和河流。”
值得一提的是,雅居乐集团在2016年以“地产为主、多元并行”为思路,分拆出了8大板块,分别为地产、雅生活、环保、卓雅教育、雅城科创、房管、资本投资、商业管理,而此次板块划分实则就是瞄着上市行进的。
目前物管板块雅生活已于2018年上市、雅城集团正在推进上市中,余下的板块也将在成熟之时启动上市计划。
(文章来源:国际金融报)