联想创投三周年：联想集团是如何做CVC的？

（原标题：联想创投三周年：联想集团是如何做CVC的？）

在中国创投市场上，CVC(企业创投)早已不是一股不可忽视的力量。与纯粹的财务投资者不同，CVC是通过设立基金投资外部公司驱动企业创新，同时依托公司的业务优势为被投创新企业提供独特的增值服务。

中国本土第一家CVC机构可以追溯到1998年。20余年后，包括联想、BAT(腾讯、阿里巴巴、百度)等在内的知名企业都建立了自己的企业投资部门或者投资子公司。

“从移动互联网时代至今，CVC机构正以开放的姿态活跃在中国的风险投资市场，CVC对未来科技产业的影响力将越来越大。”6月13日联想创投举办了“CVC走进联想——企业创投行业论坛”。联想集团高级副总裁，联想创投总裁贺志强会上表示。

联想创投作为联想集团的企业创投，目前已成立三周年，对联想集团而言，它正承载着构建联想内外创新成果之间桥梁、为联想布局智能生态，引领智能行业变革的重要角色。

与此同时，借助联想集团丰富的产业资源，联想创投也正向科技初创企业输送人才、市场、法务、政府关系等一系列全球资源，帮助年轻的创业者实现科技创新梦。

时至今日，联想创投已投资了上百家创业企业，其中包括旷视科技、寒武纪、乐逗游戏、途虎养车、每日优鲜等独角兽企业，并在集团内部孵化了SHAREit(茄子快传)、联想懂的通信、联想大数据、联想云、平安联想智慧医疗、联想新视界等10家子公司。仅2018年就有宁德时代、蔚来汽车、美团点评、玩咖(万咖壹联)四家公司上市。

早在2010年，联想集团就通过联想乐基金试水投资业务，彼时这支早期基金围绕移动互联网生态进行投资，投出了旷视科技、乐逗游戏、万咖壹联等明星项目。

随着移动互联网如火如荼的发展，科学技术的迅速变换，2015年底联想集团董事长兼CEO杨元庆找到贺志强，拿出5亿美元做一支企业创投基金，发动资本与创业者的力量，为联想探索未来。五个月后，已运作5年的联想乐基金，连同十家内部孵化的创新业务，“升级”为联想创投集团，成为联想三大业务集团之一。

2019年5月，杨元庆寄语联想创投三周年：希望创投在健康的财务回报、投出伟大公司的同时，我们的被投企业或子公司也可以成为联想未来的核心业务。

与传统CVC只布局主营业务的上下游不同，联想创投并未明确设限：在兼顾联想业务的同时，更要瞄准未来领域高成长高潜力的产业机会，并推动联想主营业务与IT的未来更多融合。在运作模式上，联想创投不只有外部投资，同时还包括内部孵化新业务。

贺志强表示，联想创投以及被投公司不断和联想管理层互动，推动了联想新战略“3S战略”(智能物联网、智能基础架构和行业智能)的形成。并且，最近联想新成立的数据智能事业部DIBG(Data Intelligence Business Group)，就脱胎于创投孵化的联想大数据。

目前，已有近40家被投企业都与联想开展业务合作，它们组成了联想3S战略和智能化转型非常重要的一环。在贺志强看来，不仅是业务合作，创投还深远影响和反哺着联想的企业文化，让科技和创业精神激发联想的青春活力。