(原标题:神州控股科捷亮相首届消费电子供应链合作大会)
智通财经APP获悉,近日,2026首届消费电子供应链合作大会在深圳隆重开幕。本次大会由中国物流与采购联合会电子产业供应链分会主办,聚焦AI + 消费电子供应链创新与企业安全合规出海两大核心议题,汇聚产业链上下游专家、企业代表共探行业高质量发展路径,以二十余年供应链行业深耕与 AI 实战成果,为消费电子行业提供可落地、高回报的数智化解决方案。神州控股(00861)旗下科捷作为消费电子供应链龙头企业受邀参会。科捷CTO张虎坡出席大会并在圆桌论坛环节分享了前沿观点。科捷供应链数智中心副总经理田申发表主题演讲,以二十余年供应链行业深耕与 AI 实战成果,为消费电子行业提供可落地、高回报的数智化解决方案。
当前消费电子行业面临 SKU 繁多、供需波动大、供应链链路长、出海合规要求严苛等多重挑战,AI 成为破局关键。但众多企业在 AI 落地中普遍陷入重展示轻应用、重对话轻行动的误区,算力、人力投入巨大却难见实效。科捷基于自主研发的信息化、数字化与 AI 技术体系,结合长期物流运营实践,走出一条从技术堆砌到流程融合、从单点尝试到岗位赋能的务实路径,为行业提供清晰参考。
主论坛上,田申以《从对话到行动:释放 AI 在消费电子供应链的实战效能》为题,直击企业 AI 建设痛点。他指出,企业真正缺的不是大模型,而是一套可进入岗位与流程的建设方法;核心投入并非算力与技术人员,而是业务人员、数据与知识资产。他将 AI 清晰划分为决策式 AI与生成式 AI两类,前者深耕运筹优化、机器学习十余年,后者依托大模型技术实现知识赋能,但两者均需摆脱 “挂墙大屏”“零散 Chatbot” 的浅层应用,深度融入工作流才能创造真实价值。
田申强调,决策式 AI 核心不在可视化,而在嵌入业务流程、输出可执行决策依据,如仓储包材推荐算法从 30%-40% 准确率优化至 80%-90%,正是持续融入作业环节的结果;生成式 AI 核心不在对话,而在结合企业私域知识、岗位经验与 SOP,输出可直接使用的工作成果,避免 “影子 AI” 现象。科捷创新提出以岗位工作台为核心载体,整合 ERP、WMS、TMS 等系统数据与行业 Know-how,打造 “智能体孪生体系”,让每个岗位都拥有专属 AI 助手。
演讲中,田申分享两大实战场景:ToB 客服 AI 工作台自动归集运单、签单、账单数据,实现 AI 识别需求、智能外呼、签单校验、自动对账,大幅降低跨系统操作成本;经营分析 AI 工作台打通财务与业务数据,搭载利好分析、风险预警、多维度分析等预设 Agent,无需复杂提示词即可生成行动建议。目前该模式已在科捷内部及客户场景落地,岗位事项处理效率提升 50% 以上,真正实现 AI 从 “看得见” 到 “用得上” 再 “算得清回报” 的跨越。
圆桌论坛环节,张虎坡围绕“AI 如何赋能消费电子供应链全链路降本增效” 及“出海浪潮下如何打造安全合规、智能高效、本土化的出海供应链”两大话题,从研产供销服全价值链展开深度解读。
在 AI 全链路赋能方面,张虎坡表示,AI 应从企业最大价值链入手,覆盖需求预测、生产衔接、排产优化、逆向物流等关键环节。消费电子 SKU 繁杂,AI 可在需求侧精简 SKU、降低后端复杂度;生产端优化测试方案与参数调优,缩短决策周期;排产环节突破单一交期目标,实现交期、成本、供应稳定性多因素优化;逆向物流中精准规划备件储备、服务区域布点,提升全链路效率与韧性。
针对出海供应链建设,张虎坡提出三大核心要点:一是借助 AI 快速收集分析全球政策法规、地缘政治波动信息,实现风险预警与快速调整;二是严守数据安全合规底线,通过 AI 实现数据出入境智能监控,满足 GDPR 等地区监管要求;三是深度适配当地劳工政策、宗教习俗与文化习惯,AI 全面扫描区域差异,保障本土化部署与员工关怀,构建稳定高效的全球供应链网络。
作为神州控股旗下智慧供应链核心平台,科捷成立 20 余年,拥有 5A 级物流资质,自主研发供应链控制塔、KingKooData 大数据平台及 OMS、WMS、TMS 等专业系统,管理仓库超 160 个、近 100 万平方米,业务覆盖 300 城,日订单处理峰值达 500 万单,在消费电子、智能通讯等行业供应链服务方面始终保持领先地位。依托决策式 AI 长期积累与生成式 AI 场景创新,科捷已形成AI 咨询、解决方案设计、系统实施、联合共创的全周期服务能力,面向消费电子等行业输出定制化数智供应链方案。
本次大会,科捷以实战化 AI 理念、落地化场景方案、全球化服务能力,展现了技术与业务深度融合的核心优势。未来,科捷将持续以企业级 AI 岗位工作台与全链路数智供应链服务为抓手,携手消费电子企业,推动 AI 从技术概念转化为业务效能,助力企业降本增效、安全出海,共筑智能、高效、韧性的全球供应链新生态。
